TARA 分析 企業入門培訓課程

在快速變動的技術環境中，企業最核心的資產是「人才」。本課程專為企業職前訓練與跨領域人才轉職設計，旨在將複雜的 TARA (Threat Analysis and Risk Assessment) 理論轉化為可複製、可量化的標準化作業流程（SOP）。

我們不僅僅在教技術，更在為您的企業建立一套統一的風險防線。

 

為什麼您需要這門培訓？

1. 縮短新手摸索期，達成「即戰力」交付

透過結構化的十個章節，讓新進人員或非本科系的轉職者在短時間內掌握 TARA 核心邏輯。課程強調實作導向，確保學員結業後能立即投入專案，減少資深前輩帶領新人的時間成本。

 

2. 建立組織統一語系，消除溝通斷層

各部門（如：研發、資安、產品、品保）常因理解不同造成溝通落差。本培訓提供通用的分析框架，讓不同背景的人員能使用同一套邏輯評估風險，大幅降低內部協作的摩擦力。

 

3. 跨領域人才賦能，解決人才荒

針對「想轉職、無資安基礎」的人才量身打造。我們將艱澀的標準（ISO/SAE 21434, IEC 62443）拆解為易理解的步驟，協助企業內部成功進行人才轉型，不再受限於僅能聘僱昂貴的本科系專家。

 

4. 標準化產出品質，降低合規風險

透過標準化的流程教學，確保每位員工產出的 TARA 報告具備一致的專業水準，避免因人而異的評估偏差，從源頭降低產品上市後的合規性與安全性風險。

 

課程大綱

由淺入深的專業路徑

• 第一階段：基礎建立

培訓目標：從零開始，建立正確的風險評估心智模型。

• 第二階段：核心技術

培訓目標：威脅場景、攻擊路徑、風險判定。掌握科學的分析工具，學習量化風險等级。

• 第三階段：對策執行

培訓目標：處置策略、導出安全目標。學習如何將風險轉化為具體的開發行動。

• 第四階段：管理維護

培訓目標：生命週期管理、跨行業案例示範。建立持續優化的能力，並透過實戰案例內化技能。

 

參加對象與建議

本課程特別設計為「零門檻起步，高標準產出」：

• 企業新進工程師/專案人員：作為標準化的入職教育訓練。

• 跨領域轉職者/非本科系人員：希望轉入資安或功能安全領域的學員。

• 非技術背景的管理職/PM：需要理解風險評估流程以利專案決策者。

 

企業培訓亮點：

課程強調「不分學歷背景，只要具備基本邏輯能力即可上手」。我們深知企業需要的是能幹活的人，而不僅是懂理論的人。

 

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